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黨員在哪里,黨建觸角就伸向哪里丨公元集團:讓黨員引領(lǐng)“朋友圈”

今年315日上午,迎著(zhù)春日的朝陽(yáng),200多名公元職工在太陽(yáng)能廠(chǎng)區圍坐一圈,共同見(jiàn)證太陽(yáng)能燈具一車(chē)間互拉圈、悅動(dòng)圈、給力圈、勇進(jìn)圈和陽(yáng)光少年圈5個(gè)陽(yáng)光YCC文化圈同時(shí)建圈成功。

何為YCC文化圈?就是陽(yáng)光班組建設,即根據員工的愛(ài)好、工作時(shí)間和區域劃分成一個(gè)個(gè)文化圈,每個(gè)圈有20-60人。

2019年,為打通企業(yè)文化的最后一公里,永高股份開(kāi)始在全集團范圍內推進(jìn)陽(yáng)光班組建設,首建19個(gè)班組文化圈進(jìn)行試點(diǎn)。

“YCC文化圈,打破了原先以行政組織班組分組的傳統,回應了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代年輕人的工作、生活新習慣,它更是公司獨具特色的公元太陽(yáng)’—‘七彩陽(yáng)光黨建體系在新時(shí)代的升華和變革。公元集團黨委副書(shū)記高春泉告訴記者,每個(gè)月,圈長(cháng)等人根據集團當月文化主題,自主策劃開(kāi)展圈內活動(dòng),主題黨日等活動(dòng)也順而行。


YCC文化圈讓黨建活起來(lái)

在勇進(jìn)圈的首次活動(dòng)中,來(lái)自北方的霍云芳和趙文平夫妻表演了東北二人轉,轉動(dòng)的紅手帕、富有節奏的特色舞步,逗得全員直樂(lè )呵;來(lái)自米粒圈的保安王明利,展示了排舞才藝,靈活的身姿讓人眼前一亮;來(lái)自給力圈的車(chē)間員工趙亞芳在主持時(shí)著(zhù)實(shí)讓人驚喜……

“自從開(kāi)展YCC文化圈活動(dòng)后,各種人才輩出,沒(méi)想到大家還有這樣那樣的十八般武藝。公元太陽(yáng)能廠(chǎng)區員工陶悠娜說(shuō),YCC這個(gè)平臺,我們可以盡情展示,收獲無(wú)窮樂(lè )趣。

截至今年3月底,永高總部第三批47個(gè)YCC建圈成功,目前永高總部共有97個(gè)文化圈,實(shí)現全面覆蓋。



“以往,盡管在黨建工作上花費了很大精力,員工對黨建的感知力卻很弱,這說(shuō)明我們的黨建工作還是浮在空中。如何讓黨建走進(jìn)員工心中,高春泉深思后得出兩個(gè)字:融心。

YCC文化圈建起來(lái)的同時(shí),公元集團有意識地把黨員安排在各個(gè)圈內,并盡可能讓黨員當圈長(cháng),在圈內開(kāi)展主題黨日活動(dòng)等。

YCC文化圈架起了員工與企業(yè)的連心橋,搭建了幫助員工成長(cháng)的大舞臺,不斷增強著(zhù)企業(yè)的內部凝聚力,使民營(yíng)企業(yè)黨建工作既潤物無(wú)聲又踏石留印。

YCC文化圈導入兩年多以來(lái),公元職工的激情日漸高漲,各個(gè)圈每月自主開(kāi)展的活動(dòng)也異常精彩。

據高春泉介紹,以往公司員工離職率在30%左右,每年年后復工時(shí)招聘員工并不容易。YCC文化圈試點(diǎn)運行后,朋友圈”“手拉手圈等卓越圈離職率降低,有的圈甚至有60%的新員工是由老員工介紹進(jìn)公司的。


97個(gè)文化圈,圈圈有黨員

如何通過(guò)黨建提升員工素養?如何通過(guò)黨員服務(wù),促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?破除黨建與經(jīng)營(yíng)兩張皮現象,一直是非公企業(yè)黨建的一個(gè)重要課題。

這道題,公元集團有答案。

“每個(gè)文化圈中,我們都會(huì )安排幾名黨員,通過(guò)黨員、圈長(cháng)、圈委的影響帶動(dòng),切實(shí)增強黨組織在群眾中的感召力、影響力,讓黨建和企業(yè)發(fā)展一起綻放耀眼光芒。高春泉說(shuō)。

YCC文化圈為一個(gè)單元,公元集團黨委有意識地設計了許多主題活動(dòng),讓黨員在圈內發(fā)揮先鋒模范作用,引領(lǐng)廣大職工建功立業(yè)。



“我們目前在8個(gè)試點(diǎn)圈試點(diǎn)進(jìn)行一平方管理,就是讓員工自己管理自己作業(yè)范圍的環(huán)境衛生、勞動(dòng)工具整理等工作,人人做責任者。公元集團黨委副書(shū)記張賢康說(shuō),圈內的黨員率先作示范,帶頭執行。

隨著(zhù)圈長(cháng)交流會(huì )、月度培訓、圈活動(dòng)、陽(yáng)光問(wèn)候、一平方管理等各類(lèi)專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展,一個(gè)個(gè)非行政班組的小家,不僅讓幸福的家文化日漸濃厚,還讓黨員的旗幟作用高高飄揚。

“時(shí)代在變,黨建工作也必須隨著(zhù)時(shí)代變化而革新。通過(guò)推進(jìn)YCC文化圈建設,使得黨建活起來(lái)了,可以更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公元集團黨委書(shū)記盧震宇說(shuō),在圈內,大家興趣相投,能夠交友、交心,普通黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,變得更加自然而具體,也為集團黨委發(fā)現優(yōu)秀人才,發(fā)展黨員提供了新途徑。


“朋友圈與管理層同頻共振

去年,疫情暴發(fā)后,公元集團黨委緊急啟動(dòng)支援武漢捐贈行動(dòng),第一時(shí)間調集資源和力量,為武漢雷神山醫院建設無(wú)償提供所需的市政及建筑類(lèi)管道產(chǎn)品。

在抗擊疫情的關(guān)鍵時(shí)刻,公元集團黨委體現了龍頭企業(yè)的擔當,用實(shí)際行動(dòng)彰顯了公元人的社會(huì )責任和博愛(ài)情懷。



同時(shí),在公元集團的YCC文化圈內,公司員工與管理層同頻共振,涌動(dòng)著(zhù)一顆顆熱烈的愛(ài)國、愛(ài)社會(huì )、愛(ài)公司的心——

“當時(shí),我們的圈工作群一下子就刷屏了,不一會(huì )就有幾百條未讀消息。永固圈圈長(cháng)熊貴福說(shuō),我在車(chē)間工作,看著(zhù)自己制造的東西能為此次抗擊疫情做些什么,內心對自己增加了幾分價(jià)值認同。

“那段時(shí)間,我們還在總部各廠(chǎng)區建立留崗員工臨時(shí)YCC,選出圈長(cháng)、副圈長(cháng),組建微信群,時(shí)時(shí)關(guān)注、處理、滿(mǎn)足留守員工各種訴求。高春泉說(shuō),疫情期間,各YCC圈在黨員的帶領(lǐng)下,都在策劃符合自己文化圈特性的活動(dòng),開(kāi)展新人關(guān)愛(ài)、防疫關(guān)愛(ài)活動(dòng)等。

“順應時(shí)代變化,以文化圈為陣地開(kāi)展黨建工作,不僅提升了企業(yè)的紅色顏值,更讓公元在成長(cháng)路上能夠堅定前進(jìn)。盧震宇表示。


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